martes, 3 de abril de 2012

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO



Hola compañer@s hoy voy a hablar del ciclo de vida de un producto, que como todos sabemos dentro de él hay cuatro etapas, he escogido diferentes productos tecnológicos.


Primero hablaremos de la ETAPA DE INTRODUCCIÓN, en esta etapa las ventas son reducidas y su crecimiento es lento. Existe riesgo debido aquel el producto no es conocido. No sabemos lo que durará el producto en esta etapa. También hay que destacar que los beneficios son negativos. Dentro de ella podemos poner como ejemplo el iPad, es una tablet que se sitúa entre un Smartphone y un ordenador portátil, está enfocada más al acceso que a la creación de aplicaciones y temas. El iPad es una de las tablet del mercado más cara, no se ha vendido las unidades que se esperaba por lo tanto el beneficio ha sido inferior, debido a que su precio es alto  Las tablet están siendo introducidos por los empleados en el lugar de trabajo. Además, la necesidad de soluciones más integradas se ha convertido en algo fundamental, y el cumplimiento de regulaciones más estrictas está obligando a las organizaciones a desplegar capacidades de seguridad más amplias.

La segunda etapa es la de CRECIMIENTO, en ella la demanda empieza a ser mayor y el mercado total crece rápidamente. El producto ya ha sido aceptado por el mercado, la inversión es grande para financiar la expansión. Las ventas se están incrementando rápido. Es en esta etapa en la que se suelen alcanzar los mayores beneficios por unidad vendida. En esta fase, podemos poner el iPhone, es un Smartphone de la marca APPLE, es uno de los móviles más vendidos en el mundo, se encuentra en la fase de crecimiento debido a que cada día más personas lo poseen, esto hace que aumenten sus ventas y a la vez los beneficios.



En la etapa de MADURACIÓN, sabemos que la demanda apenas crece en ella se reducen los costes de fabricación, se ofrece una gama más amplia de producto para hacer frente a segmentos diferenciados, los beneficios por unidad empiezan a disminuir, aunque pueden estarse alcanzando los mayores beneficios totales. Dentro de esta fase podemos encontrar el Macbook, este ha competido con otras empresas de informática pero se encuentra entre los mejores ordenadores portátiles.




En la última etapa de DECLIVE, el producto empieza a perder atractivo para los consumidores, que ya empiezan a ser atraídos por nuevos productos que satisfacen la misma necesidad de forma más completa, y como consecuencia las ventas descienden. Como ejemplo podemos poner los ordenadores de sobremesa, que cada día existen menos debido a que han sido sustituidos por los ordenadores portátiles que son más ligeros, y en ellos podemos encontrar las mismas características que un ordenador de sobremesa 

FUENTES:

lunes, 26 de marzo de 2012

SEGMENTACIÓN MUÑECA BARBIE


La muñeca Barbie fue creada por Mattel, se lanzó al mercado en marzo del 1959 en la Feria del Juguete en Nueva York. La marca dispone de un amplia gama de muñecas y accesorios. Durante cincuenta años, ha sido una de las muñecas más acogidas.Mattel hizo una investigación  de mercado, y llego a la conclusión de que su producto  tenía  que ser enfocado a niñas hasta los 14 años, siendo asequible a los padres  que  no tuviesen que gastarse dinero que no tenían.

La segmentación de Barbie según distintos criterios:
La segmentación geográfica engloba los cinco continentes, estas se venderán en grandes superficies y jugueterías.
La segmentación demográfica la muñeca se crea para niñas hasta los 12 años, desde bebes hasta finales de primaria (estudiantes) y para padres que tienen un nivel suficiente de ingresos para adquirirla
La segmentación psicológica estas muñecas tienen un carácter educativo ya que aportan a las niñas un enfoque de la vida en un futuro por ejemplo, Barbie veterinaria, Barbie niñera… , estas no provocan ningún riesgo ya que no tienen piezas pequeñas solo los accesorios.

La segmentación psicográfica los anuncios se dirigen a los padres, para que compren la muñeca por buenas actitudes, aunque también está la publicidad que incitan al ahorro o la perseverancia de las niñas.
La segmentación sociocultural no tiene en cuenta la religión debido a que son menores no son conscientes de lo que significa. En España hay  mucha diversidad de nacionalidades, está enfocada a la clase media  y clase media-alta, que disponen de ingresos suficientes

En conclusión, me he dado cuenta de que el mercado se debe segmentar en el público de niñas cuyos padres o familiares tienen poder adquisitivo. A la hora de realizar las campañas publicitarias habrá que hacer un enfoque a el público que nos vamos a dirigir, cerrando así otros campos
FUENTES:
http://www.barbie.com/
http://www.pekegifs.com/barbie/barbiehistoria.htm
http://anabellina.wordpress.com/2009/03/24/segmentacion-de-mercados/

domingo, 25 de marzo de 2012

Posicionamiento Dodot

http://segmento.itam.mx/Administrador/Uploader/material/GREGORIO%20DE %20VILLA.pdf


Dodot es una marca muy conocida, de la cual vemos de manera frecuente, muchos anuncios en los
que presenta a la marca con unos rasgos tiernos e interesados por los bebés.
Tiene una buena posición en el mercado, ya que tiene pocos competidores y los consumidores
perciben que sus productos son de gran calidad, sobre todo por la preocupación que muestran por
los niños en sus campañas.
El posicionamiento viene dado, entre otros factores, por publicidad, experiencia del consumidor con
el producto e información adicional que se encuentra en la página web de la empresa o blogs
alternativos.
Por ello, las marcas han de tener cuidado con lo que se muestra en la red. Hace tiempo, se publicó
en el blog interno de la marca “Dodot” una entrada llamada “Castigos físicos” que recomendaba la
aplicación de castigos físicos a los niños. Esto creó un gran descontento en los consumidores e
incluso en el público en general. Así, la imagen de Dodot quedó dañada, al igual que su
posicionamiento.
Con efecto inmediato, la marca eliminó dicha entrada y en su lugar pidió disculpas negando su
apoyo al maltrato infantil y agradeciendo a los consumidores su fidelidad.

No he tenido oportunidad de leer la entrada de "castigos físicos", pero he encontrado varias opiniones en las que se habla del artículo, todas ellas muy negativas, a pesar de ello, este ha seleccionado algunos puntos para su crítica: http://www.bebesymas.com/educacion-infantil/dodot-explica-en-su-web-como-pegar-y-castigar-a-los-ninos En mi opinión, lo que se quiso decir fue lo que siempre se ha descrito como "una bofetada a tiempo..." aunque quizás no se escribió de la forma más correcta.  A pesar de ello, el posicionamiento de la marca se vio muy perjudicado, aunque ésta intentó recuperarlo con las disculpas pedidas en el blog.
Como conclusión, podemos ver que este es un ejemplo de la importancia del posicionamiento de la empresa  y que es difícil de conseguir pero fácil de perder.

SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE DANONE


Danone es una de las empresas líderes del mercado lácteo, ya que ofrece una gama muy amplia de productos destinados a todo tipo de consumidores. Podemos ver que hace una segmentación clara sobre grupos de edad, es decir, que sus productos van destinados a una edad determinada.

Para los más pequeños de la casa, la marca Danone ofrece "Mi primer Danone", estos van dirigidos a los bebés, aunque también ofrece "Danonino Petit Suise", "Actimel"... para los que son un poco más grandes.


Para los adolescentes ofrece una variedad más amplia, como por ejemplo: "Dan Up", "Natillas Danet", "copas de chocolate", "Danissimo"...

Y para los mayores ofrece "Activia", "Danacol", "Densia", "Vitalinea", "Savia", "Griego de Danone"...



Danone nos vende su marca de diversas formas. Desde el punto de vista del marketing:
  
-Vemos en los supermercados, cuando lanzan algún producto ó están promocionando algo, una azafata en el supermercado.

-Otra forma, es a través de la publicidad de toda la gama de productos que tiene, transmitiendo sus ventajas, su elaboración...

-Al encontrar ofertas como 3x2, 2ª unidad a la mitad....

Respecto a su posicionamiento, en el caso de China, se ha observado que centra su interés en las ciudades de Shanghai y Guangzhou, centrandose en sus productos bio.



En mi opinión, dado que la marca Danone abarca una gran gama de productos para las diferentes edades, tiene un amplio poder de mercado (líder de mercado).

Además su publicidad consigue captar la atención del cliente, ya que sus anuncios se centran en problemas reales, como por ejemplo: la pérdida de densidad ósea, el colesterol, el sistema inmune, la motilidad del sistema gastrointestinal...

Por último, respecto a su posicionamiento, me parece interesante que se haya introducido en el mercado asiático ya que es un mercado amplio y con un gran potencial de desarrollo.

Fuentes:
http://www.danone.es/
http://www.clubdarwin.net/seccion/negocios/danone-replantea-su-estrategia-de-posicionamiento-en-china

domingo, 18 de marzo de 2012

PROYECTO: MARKETING Y NIÑOS

Hola compañeros, el tema escogido por  nuestro grupo es Marketing y niños. Vamos a centrar nuestro proyecto en la marca Dodot, esta empresa esta especializada en pañales y toallitas, para niños de corta edad. A continuación nos centramos en una serie de puntos de los que vamos a trabajar, estos podremos modificarlos o ampliarlos.

EL MARKETING  Y NIÑOS: DODOT

DODOT:
  • HISTORIA
  • FÁBRICAS Y LOGÍSTICA
  • AYUDAS A ONG Y HOSPITALES
ESTRATEGIAS DEL MARKETING:

  • ESPECIALIZACIÓN  
  1. PAÑALES 
  2. TOALLITAS
  • DIVERSIDAD EN LA GAMA
  1.  DODOT ACTIVITY
  2.  DODOT ETAPAS
  • INFLUENCIAS EN LOS PADRES
  • CAMPAÑAS PUBLICITARIAS
COMPETENCIA: 
  1. HUGGIES
  2. MARCAS BLANCAS  
BIBLIOGRAFÍA:
http://www.dodot.es/?WT.srch=1&WT.mc_id=dodot_sem&gclid=CNnmmcmo8a4CFUEMfAodq1meMA
http://publi.es/2010/10/16/anuncio-dodot-activity-ipanal/
http://actualidadytalento.arbora-ausonia.es/2012/02/panales-dodot-absorcion-3d/
http://prensa.esadeblogs.com/07/13/esade-desvela-el-ranking-de-las-marcas-mas-valiosas-del-carro-de-la-compra/
http://ania.urcm.net/spip.php?article17583
http://www.bebesymas.com/default/analisis-de-panales-dodot-vs-huggies

  Libros: SANTESMASES, FUNDAMENTOS DEL MARKETING
             JOEL BRÉE, LOS NIÑOS, EL CONSUMO Y EL MARKETING
             RICARDO BEREA, ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE SERVICIOS PARA LA PRIMERA
             INFANCIA
            SABI [Recurso electrónico] : sistema de análisis de balances ibéricos.

Marketing para niños

http://pequelia.es/142/los-ninos-son-piezas-fundamentales-en-el-marketing/
En la actualidad, los medios de comunicación están muy presentes en las familias; así el márketing se empieza a dirigir a los niños también.
Diversos estudios verifican que los niños pueden reconocer fácilmente una marca por sus colores y cada vez ejercen más presión sobre las decisiones de compra en las familias, y no sólo en productos para niños, si no para cualquiera de ellos. Esto es aprovechado por todo tipo de marcas para promocionar su producto.

Así podemos ver anuncios de coches en los que aparecen niños jugando, y así asociar ese tipo de coche a diversión; o como pudimos ver en uno de Seat realizado con muñecos. De esta manera, esos elementos llaman la atención de los niños y éstos influyen en la elección del modelo.
Todo ello se debe a la atención de los padres a los niños; éstos proporcionan a sus hijos el  producto que piden para evitar enfados y rabietas en público.
Creo que este comportamiento es beneficioso para las marcas, obviamente ya que lo aprovechan para aumentar sus ventas; mientras que la actitud de los padres hacia los hijos permitiéndoles todos los productos  que piden, no es para nada favorable para los hijos, sobre todo ya que los padres son los que han permitido ese comportamiento.

DODOT Y UNICEF

DODOT CONTINÚA SU APOYO A LA ELIMINACIÓN DEL TÉTANOS NEONANAL

Dodot es una marca comercial de Arbora&Ausonia que comercializa pañales y toallitas infantiles.

Según una publicación del Economista, es una de las marcas más valoradas (está dentro del 'top 10').

La marca Dodot lleva desde el año 2007 colaborando con UNICEF, por los derechos de los niños, intentando eliminar la enfernadad de tétanos neonatal, ya que esta enfermedad se contagia con facilidad en el parto o por el contacto de una herida abierta.





Estas ayudas van destinadas, sobre todo a países donde los recursos sanitarios son escasos, como sería por ejemplo Indonesia, Nigeria...

Dodot colabora de la siguiente forma:

  • Por cada nacimiento en España = 2 vacunas contra tétanos neonatal.
  • 1 envase = 1 vacuna.

En mi opinión, la colaboración de Dodot con UNICEF es importaante, ya que esto podría provocar que otras marcas hiciesen lo mismo, y si todas las marcas colaborasen de esta forma, miles de personas que no tienen acceso a la sanidad que nosotros tenemos hoy en día, podrían optar a ella.

A pesar de que el importe que se dona sea pequeña (en el caso de Dodot son 0,053€ por cada envase de pañales o toallitas Dodot que se compren con el logo de UNICEF).


Fuentes:http://www.unicef.es/actualidad-documentacion/noticias/dodot-continua-su-apoyo-la-eliminacion-del-tetanos-neonatal
http://www.eleconomista.es/flash/noticias/3229298/07/11/Cola-Cao-Dodot-y-Danacol-las-marcas-mas-valoradas-en-Espana.html